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    工會班組建設學習調研論文

    來源/作者:網絡(如侵權,聯系刪除)     發布時間:2020-09-14 14:46     瀏覽次數:

      企業千條線,班組一針穿。為充分發揮工會班組建設活動,對全面提升工會班組員工綜合素質、促進企業健康、快速的發展,特此,把工會班組建設以企業的計劃、組織、指揮、控制、調節、監督及生產力三要素的科學結合起來,最終都要落實到班組和班組職工的活動上。實現班組科學化、規范化、精益化建設,是強基固本、夯實煤礦安全基礎,推動煤礦安全發展和可持續發展的關鍵環節。學習推廣“白國周班組管理法”,提高班組員工素質,提高班組管理水平,是整體提升企業管理水平的重要組成部分。通過學習“白國周班組管理法”,我們認為在工會班組建設上應當創新理念,提升標準,努力推進工會班組建設科學化、規范化、精益化。新形勢下,我們要把工會班組建設成為安全文明高效、培養凝聚人才、開拓進取創新、團結學習和諧的企業基層組織,成為職工不斷提升技能素質、充分展示自身能力和抱負的良好平臺。要把班組長培養成為政治強、業務精、懂技術、會管理和具有現代意識的基層管理者;把班組職工培育成為有理想、有道德、有紀律、有文化,敬業、勤奮、創新、踏實,熱愛本職崗位的勞動者。

      一、創新理念,學習借鑒先進管理思想和技術,打造現代化班組。

      班組不僅僅是完成生產任務的基層組織,已成為涵蓋生產經營、文化建設、技術創新、民主管理、團隊建設、利益分配等眾多因素的綜合性單元。班組與企業管理的交流互動、與生產環節的協作配合、與市場需求的直接聯系更加緊密。隨著集團公司生產設備、工藝、技術的不斷更新,以及信息技術、計算機網絡技術的運用,促進了班組逐步向知識型、技能型、創新型班組轉變,對工會班組建設和管理水平、職工的綜合素質等提出了更高要求。加強工會班組建設必須與時俱進,創新理念,推行全面質量管理、精細化管理等先進管理方法和手段,進一步推動班組由傳統管理向現代化管理,由單純的生產封閉型向面向市場的開放型轉變,提高管理效率,增強對發展環境的快速應變能力。

      二、激發活力,尊重職工首創精神,打造自主管理班組。

      要引導好、發揮好、維護好班組職工自主管理的積極性、主動性,增加班組自主權,促進班組職工群策群力搞好工會班組建設。要尊重班組職工的首創精神,激勵職工在完成本職工作的前提下,自覺、自愿、自動地去發現問題、解決問題、改進方法、提高效率,變被動管理為主動自我管理、自我學習、自我創新、自我提高,自覺接受并嚴格執行企業的各項規章制度。要搭建職工參與管理、表達訴求、行使民主權力的平臺,促進班組自主管理制度化,支持班組職工圍繞生產開展創新創效活動,依靠建立攻關團隊、創新小組等形式,進行技術革新、專利發明、技術攻關活動,增強職工創新意識。建立征集受理、論證實施、評估激勵的合理化建議制度,鼓勵班組深入開展合理化建議活動,激發班組職工技術創新、降本增效的潛能,使班組自主管理更好地服務企業發展。

      三、提升素質,暢通職業發展通道,打造發展成才班組。

      只有當個人的發展得到尊重,才能激發起職工的創造活力。要不斷完善班組職工的培養、評價、激勵機制,搭建班組職工與企業共同發展的平臺。要將班組職工隊伍建設,納入企業整體人才開發體系和人才強企戰略。通過開展讀書自學、崗位培訓、技術比武等活動,激發職工學習熱情,深入開展崗位練兵、技能競賽,選樹技能標兵、崗位模范等,推動技能操作人才隊伍的發展,激勵班組職工崗位成才,為持續提高企業核心競爭力提供人才支撐。要加強對班組職工職業生涯的規劃,建立科學的班組崗位競爭機制和績效考核機制,將思想覺悟高、責任心強、業務過硬、作風扎實、敢抓善管的職工選拔到班組長崗位上來,把特別突出的班組長要充實到各級管理崗位或技術崗位上來,暢通班組職工職業上升通道。

      四、發揚優勢,突出特點,打造專業化班組。

      集團公司班組眾多,行業不同,特點不一,要結合實際,發揮優勢,打造適應形勢發展要求的專業化班組。煤礦班組要牢牢把握“安全生產、成本控制、精細化管理”這三大主題,生產一線班組圍繞“安全、單產單進”創特色,生產輔助班組圍繞“安全運行、系統順暢”創特色,地面班組圍繞“服務一線、環境美化”爭創特色。在工會班組建設的目標、內容、要求、方式方法上緊密結合實際,推陳出新,抓好重點,凸顯特點,使每位班組職工都成為崗位的行家里手,把班組建成本職工作任務的專家團隊。

      五、傳承精神,建設優秀班組文化,打造和諧敬業班組。

      要以忠誠企業、敬業愛崗、務實創新、爭創一流的團隊精神激勵和凝聚職工,傳承“特別能吃苦、特別能戰斗”的企業精神,努力打造符合時代特點的班組團隊文化,用團隊文化凝聚力量,引導班組建設。要以主題實踐活動為契機,進一步解決影響和制約班組建設的突出問題和薄弱環節;進一步構建充滿活力、富有效率、有利于班組科學發展的體制機制,把企業班組建設成為安全文明高效、培養凝聚人才、開拓進取創新、團結學習和諧的企業基層組織,夯實企業發展的根基。

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