14

2023年

08月

[SOP]企業為什么要制定精益標準工時？

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企業為什么要制定精益標準工時？新益為標準作業咨詢公司概述：現代化水平越高、監管越片面的企業，就會應用精益標準工時去提升效益，用量化的方式去管理企業，從而取得愈加寬廣的開展空間。

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19

2022年

10月

[SOP]標準作業是由哪些要素構成？

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標準作業是由哪些要素構成？新益為精益生產咨詢公司概述：標準作業的三個要素 標準作業是現場高效生產的基礎，是監督人員管理本工程的基礎，也是進一步改進的基礎。這樣，為了有效地進行生產，需要考慮執行標準作業的各種條件，有效地組合物質、機器、人。在豐田生產方式中，這個組合的過程被稱為工作組合，總結這個組合的結果是標準工作。

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08

2022年

07月

[SOP]標準作業實施步驟與要點？

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標準作業實施步驟與要點？新益為標準作業咨詢公司概述：讓我們首先假設你了解標準作業的定義，并熟悉標準作業的三個主要文件。掌握了這些基本信息，你還有一個重要工作要做---從哪里開始實施標準作業？第一次走進一個區域并試圖將標準作業落實到位，可能會讓人不知所措。幸運的是，在車間實施精益標準作業有一個簡單明了、循序漸進的方法。

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04

2022年

07月

[SOP]如何編制現場作業標準書？

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如何編制現場作業標準書？新益為標準作業咨詢公司概述：作業標準是為了達成與目標一致的品質、成本、交期并能確保安全的當前最好的作業方法?！白詈玫淖鳂I方法”是指：杜絕浪費、堆積、蠻干的現象，并能安全、輕松、快速、正確有效地進行工作的作業方法。

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29

2022年

06月

[SOP]工廠管理者標準作業是什么？

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工廠管理者標準作業是什么？新益為標準作業咨詢公司概述：1、什么是工廠管理者的標準作業？工廠管理者標準作業將管理人員每天的核心和日常工作內容進行標準化，其內容包含完成該管理崗位所需要的最低任務和關鍵部分。工廠管理者標準作業代表在精益環境中期望管理人員所應實踐的工作標準，體現在過程改進和審核的關鍵行動。

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23

2022年

06月

[SOP]怎樣才能做好標準作業？

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怎樣才能做好標準作業？新益為標準作業咨詢公司概述：標準作業我想大家都很熟悉，大部分企業也在做。但是，如何完成可能因人而異，因企業而異。為什么會有這樣的區別？我認為無非兩個方面。1是對標準操作的不同理解，2是實現程度的不同。今天，讓我們來談談 “標準作業”。

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20

2022年

06月

[SOP]工廠標準化作業流程體系的5個步驟？

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工廠標準化作業流程體系的5個步驟？新益為標準作業咨詢公司概述：從精益生產的角度來看，不產生附加價值的一切作業都是浪費。那么企業實施標準化作業的目的也就顯而易見，通過投入必要的設備、最小數量的作業人員，進行有效生產。

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27

2021年

03月

[SOP]精益標準化管理

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新益為精益生產咨詢公司概述：精益標準化作業，就是對在作業系統調查分析的基礎上，將現行作業方法的每一操作程序和每一動作進行分解，以科學技術、規章制度和實踐經驗為依據，以安全、質量效益為目標，對精益作業過程進行改善，從而形成一種優化作業程序，逐步達到安全、準確、高效、省力的作業效果

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27

2020年

12月

[SOP]標準化作業目的和重要作用

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所謂精益生產標準作業是指把生產過程中的各種要素(人、機、料、法、環、測)進行最佳組合，按“準時化”生產的要求制定出相適應的作業標準。各類作業人員按照作業標準進行操作。作業標準一方面是操作者的行為規范，另一方面是管理者檢查指導工作的依據。6S咨詢公司對標準作業的目的和作用作出了分析

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23

2020年

12月

[SOP]精益標準化作業簡述

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新益為6S咨詢公司概述：當企業將員工培訓到可以有效地識別浪費時，就需要建立精益標準化作業來指導他們繼續開展減少浪費的活動。當主管人員詢問生產現場的基層管理人員標準作業有什么作用時，他們的回答往往是“讓員工按照標準做事”，而實際上標準作業的另一個作用就體現在消除浪費上。將標準作業公之于眾，可以直觀地顯示出浪費現象，并獲得改進機會。

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03

2020年

08月

[SOP]五步幫你建立標準化作業流程體系

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6S咨詢公司概述：從精益生產的角度來看，不產生附加價值的一切作業都是浪費。那么電商倉儲實施標準化作業的目的也就顯而易見，通過投入必要的設備、最小數量的作業人員，進行有效生產。

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04

2020年

06月

[SOP]詳解標準作業流程SOP

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5S咨詢公司闡述什么是SOP？Standard Operation Procedure 所謂SOP，是 Standard Operation Procedure三個單詞中首字母的大寫 ，即標準作業程序。

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27

2020年

04月

[SOP]作業標準化作用

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新益為精益生產咨詢公司概述：作業標準化在企業精益生產管理中占據著重要位置，企業的技術規范、工作順序等，都要制定出相應的標準，以實現企業精益化生產和管理標準化。那么，企業應該如何實現作業標準化呢？

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14

2020年

01月

[SOP]標準作業指導書案例

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新益為精益生產咨詢概述：標準作業，是將作業人員、作業順序、工序設備的布置、物流過程等問題作最適當的組合，以達到生產目標而設立的作業方法。沒有標準作業，企業不可能維持在較高的管理水平。下面我們來看一看標準作業指導書的一個案例。

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11

2018年

11月

[SOP]標準作業知識概括

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6S咨詢公司概述：標準作業是管理生產現場的依據，也是改善生產現場的基礎。改善是使企業管理水平不斷提升的驅動力，而標準作業則是防止企業管理水平下滑的制動力。沒有標準作業，企業的市場競爭力將減弱。

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08

2018年

11月

[SOP]SOP在物流中心的應用

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5S咨詢公司概述：SOP是Standard Operating Procedure的縮寫，即標準作業程序，就是將某一事件的標準操作步驟和要求以統一的格式描述出來，用來指導和規范日常的工作。物流中心運用SOP有利于提高物流的運營能力和效率。

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01

2018年

09月

[SOP]標準作業的形式方法和制定要求

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精益生產咨詢公司概述：標準作業的作用主要是把企業內的成員所積累的技術、經驗，通過文件的方式來加以保存，而不會因為人員的流動，整個技術、經驗跟著流失。那么標準作業是以什么樣的形式呈現的呢，又有哪些制定要求呢？

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31

2018年

08月

[SOP]物流配送中心應用SOP的意義

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現場管理咨詢公司概述：配送中心各個環節的作業比較簡單，不需要工人有較高的技術水平，但是配送中心工作量大，而且作業頻繁。以一個工人一個工作日處理一萬件產品為例。借助于科學的SOP的制定，一個工作日就可以節省一萬次的作業，如此下來一個月、一年、整個物流配送中心的節省就非?？捎^了。

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31

2018年

08月

[SOP]物流配送中心應用SOP的注意事項

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精益生產咨詢公司概述：SOP是StandardOperatingProcedure三個單詞中首字母的大寫，即標準作業程序，就是將某一事件的標準操作步驟和要求以統一的格式描述出來，用來指導和規范日常的工作。那么在物流配送中心應用SOP應該注意哪些問題呢？

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21

2018年

08月

[SOP]維修須定出作業標準及標準工時

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一、維修作業標準 TPM咨詢公司概述：維修作業要定出作業標準和標準工時。在定標準工時之前，要去做一些改善，不是說現在怎么修，就把它定成標準，要綜合考慮不同人修理的不同工時，最后制定出標準的工時。在作業標準的制定中，應該考慮的問題主要有：

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