數字化營銷管理咨詢實施方案：

1、全渠道營銷變革

包括線上線下一體化B2B2C+O2O、渠道品牌打造、品類品牌打造、弱勢品牌高增長、平臺化營銷組織構建、招商策劃與運營等；

2、新零售SAAS全過程運營

行業選擇與品類定位研究、上游供應鏈產品的整合、前置門店或倉的運營、直播等電商銷售、微商電商平臺化組織設計等；

3、渠道場景化營銷

包括消費者市場研究、產品\服務標準化與創新、連鎖品牌規劃和打造、“三位六力”門店運營力提升、私域流程構建等；

（“三位”指私域流量、線上本地生活體系（社交平臺）、門店體驗零售。“六力”指產品力、品牌力、視覺力、推廣力、服務力、組織力）

4、品牌重新定義

基于大數據與社交網絡分析網民即消費者的特性、做好消費者研究。品牌重新定義可多維度，包括消費者研究、品類及服務的重新定義、“品效合一”商業模式設計、體驗服務體系打造、大事性公關傳播、用戶增長及裂變等；

5、年輕化品牌打造

為弱勢品牌全面賦能，為強勢品牌的新品牌進行年輕化營銷落地，包括品牌定位\架構\命名\宣傳口號、爆款產品打造、包裝和物料設計、吉祥物IP及VI設計、SI空間設計和展覽展示設計、產品詳情頁\APP\小程序設計等；

6、招商策劃

招商從原來的電話銷售變成了以網絡投廣告、種草為基礎的策劃，包括好項目包裝策劃、抖音等分發平臺招商頁面設計與策劃、廣告投放、招商會現場組織與招商達成等；

7、內容營銷

通過實用和社交價值的內容吸引與持續獲得消費者的關注、內容傳遞，為核心產品與品牌創造吸引力，品效合一。包括短視頻\軟性文章等內容制作及在各大平臺分發、品牌自傳播運營與體系培訓等。

將為您帶來哪些價值？