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5S/6S管理咨詢
您的企業是否面臨如下問題？ 1.現場管理臟，亂，差，執行缺乏標準或執行不到位； 2.生產現場無改善景點，顧客參觀和審核效果大打折扣； 3.操作員工不維護設施，設備跑，冒，滴，漏現象嚴重； 4.班組管理不足，錯誤重復出現，找不到好辦法進行防呆防錯； 5.面對浪費員工麻木不仁、視而不見； 6.各階層管理人員有改變的意愿但缺乏改善的思路與方法；
TPM管理咨詢
您的企業是否面臨如下問題？ 1.盲目按照自己的理解驅使設備運轉，導致設備問題不斷； 2.設備跑冒滴漏現象嚴重，為趕工期，長期帶病運轉； 3.員工對設備維護和保養漠不關心，視而不見； 4.缺乏有效維護，加速設備老化和磨損，設備壽命周期短暫； 5.設備管理制度不完善，責任不明確，設備管理措施難以落地； 6.內部換模效率低下，工序繁瑣，生產流程復雜；
精益生產管理咨詢
您的企業是否面臨如下問題？ 1.班組團隊管理不足，缺乏改善的意識和能力； 2.原材料來源不明確，產品質量低下； 3.數據管理不留存，缺乏基本的管理能力； 4企業生產流于形式，無品質把控； 5.現場管理混亂，執行缺乏標準或執行不到位； 6.操作人員與崗位不符合，安排不合理；
班組管理咨詢
您的企業是否面臨如下問題？ 1.班組長執行能力不達標，生產目標達不到； 2.班組文化欠缺，員工工作士氣難以提高； 3.班組長管理能力有限，工作隨意，調動困難； 4.上傳下不達，上下級溝通管理存在壁壘； 5.班組人員流失嚴重，工作任務無法得到保障； 6.班組整體執行能力不足，工作效率低下；

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